2009年8月30日

電腦打字非手寫 傳統漢字的優勢正在發酵


蘋果電腦創辦人賈伯斯去年在史丹佛大學畢業典禮致詞時,提到影響他人生最重要的三件事,其中之一就是他花了一整年的時間,學習英文的字體字型書法。因此,蘋果的麥金塔電腦有美麗豐富的英文字體輸出能力。賈伯斯同時認為,他的書法訓練提升了他以及蘋果電腦的美感設計能力。

相對於拉丁拼音語系,漢字中文原有更大的美感優勢。不幸的是,大陸官方推行的簡體字,摧毀了中文字特有的字義與美感,而台灣採用的傳統正體字,不但保留了中文字的美感,也保留了中文字的其他優點,我認為在兩岸的競爭中,台灣應該發揮這個優勢。文字改革者曾一度迷信於西方的“文字發展規律”,認爲拼音是所有文字發展的最後階段,是最高級文字。但近年科學的發展,證明拼音字不是最後階段,它在向『非拼音』方向發展。

在電腦打字輸入普及的今天,簡體字容易書寫的好處已經消失。但簡體字破壞了中文字方正的特質,無論就閱讀辨識或視覺美感來說,正體字的優勢顯而易見。此外,中國幾千年的書法傳統,留下大量的字體與字型,如隸楷行草、顏體、柳體……等,在這些正體字體系的訓練下,台灣人可以很容易地學習吸收中國傳統的文字美學。相對而言,大陸人要學習這些文字美學,就比較困難些。簡單地說,藉由正體字的訓練和根基,台灣人比大陸人也更容易學習「美」。

語 言反映思想,但語言也會侷限思想;有良好的語言教育,才可能培養出思路清晰、溝通順暢的人民。舉幾個大陸常用的簡體字為例,簡體字的愛是「爱」,親人改成 「亲」,懷念的懷字改成「怀」,生產的產字略去了「生」,廠字改成「厂」,飛則改成「飞」。這樣的寫法,可說是「愛人無心,親人不見,心懷不軌,產而不生,廠中無物,單翅難飛。」

台灣的孩子在學中文時,除了把每一個字當作表達的符號之外,還可以學到中文的邏輯與重要的人生價值。例如,要 用心去愛人;人與人之間要能見面才容易親近等等。大陸的孩子在學中文字時,不但不能從中體會造字的邏輯以及文字背後所隱含的價值觀,甚至可能產生負面作用 ︱︱無心的愛是不真,心懷不軌是不善。雖然有少數簡體字改得頗有道理,但是絕大部份簡體字把中文應有的真與善也一併摧毀了。

中文教育何去何從,國人常有爭辯。個人認為,台灣的中文教育最應該掌握的是把正體字的「真善美」轉化成活潑的現代意義,讓國民能愉快地從學習文字的過程中,學習到美感、人生價值以及思辯的能力。如此,台灣不但可以掌握中文字的發言權,還可以獲取中文字延伸出來的巨大利益。

2009年8月29日

America is a mess We need someone to..

Bob Roberts - movie

超級禮物 (2006) The Ultimate Gift
爺爺臨終的禮物將改變他的一生

大到不能倒 Too Big to Fail (2011)
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落魄的阻街女郎在偶然的機會裡邂逅一位併購富商

疤面煞星(Scarface)
橫跨黑白兩道大發海禁財

決戰時刻 The Patriot
民兵對抗紅毛鬼 美國獨立戰爭

扭轉奇蹟 The Family Man 居家男人
華爾街的著名投資經紀人被一場意外事故徹底改變了

今天暫時停止 Groundhog Day
老查的故事 From Noon Till Three  (1976)
神鬼戰士 Gladiator
當幸福來敲門 Pursuit of Happyness
天氣預報員 The Weather Man果嶺奇蹟 The Greatest Game Ever Played
奔騰年代 Seabiscuit

GQ guai tai & qi pa 怪胎與奇葩

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Beautiful Shufa


In this world any thing we don't know.. We call the blue Ocean. We are a club.

藍海策略是21世紀所有闡述「新經濟學」當中最具劃時代意義的代表性思維。是「不靠競爭而取勝」(Winning by Not Competing)的全新策略思維,真正持久的勝利不在競爭求勝,而是創造「藍海」(blue oceans)——嶄新未開發的市場空間,逐步發展成熟。作者稱這種策略為「價值創新」(value innovation)——創造重大價值,讓對手相形見絀,無法追趕。

「藍海」一詞聽來陌生,實際上存在已久。這是往昔和當今企業生活固有的一部分。不妨回顧一百年前的情況,然後自問:「當今企業有多少是當時毫無所知的?」答案是:汽車、唱片、航空、石化、醫療保健、管理諮商等許多基本行業,當時都聞所未聞,或才剛開始萌芽。再回想三十年前的情況。當今許多總值幾十億美元的龐大企業,當時還毫不起眼,隨便數數就有共同基金、手機、天然氣發電廠、生物科技、折扣零售、包裹快遞、廂形車、滑雪板、咖啡吧、家庭影視。僅只相隔三十年,市場已完全改觀。

現在把時鐘撥到二十年後,甚或五十年後,試想到時候會出現多少目前未知的企業。如果歷史是預測未來的指標,我們可以斷言這些企業絕對不在少數。事實上,企業從來就不是靜止不動的。它們會隨著社會的變遷、法律的修改、商業模式的更新以及科技的進步,持續而不斷地演進。作業方式會改進,新興市場會擴展,參與作業的人來來去去。歷史向我們顯示,我們曾經嚴重低估了人類創造新企業和改造現有事業的能力。


索羅斯:我看我我且非我 誰裝誰誰就是誰












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